首屆全國PMS（設備管理體系）大會圓滿閉幕
【摘要】：中 國設備管理協會2013年首屆全國PMS(設備管理體系)大會，于2013年8月22日在桂林賓館舉行。在本次年會上，設備管理專家及企業精英分別進行了 專題演講，發布了中國設備管理體系標準，對分享設備管理精品資料的企業和個人進行了表彰。大會現場座無虛席，氣氛熱烈。
本屆大會的主題是“設備管理標準化建設”，參會企業主要來自汽車、機械、家電、石油化工、煙草、食品飲料、地鐵等行業，專題演講者主要來自院校、研究機 構、業界專家、企業精英。本屆大會主辦單位：中國設備管理協會；承辦單位：成都華標企業管理咨詢有限公司，中國設備管理協會設備管理評價中心；協辦單位： 燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司。
大會上午由中國設備管理協會設備管理評價中心秘書長、成都華標企管副總經理 黃集長 主持（下圖左），下午由中國設備管理協會設備管理評價中心主任、成都華標企管總經理 蔣良君 主持（下圖右）。
大會開始，魏景林主任代表主辦單位“中國設備管理協會”致辭，韋日真部長代表協辦單位“燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司”致辭，蔣良君主任代表承辦單位中國設備管理協會設備管理評價中心致辭。
魏景林 主任 代表主辦單位“中國設備管理協會”致辭
韋日真 部長 代表協辦單位“燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司”致辭
蔣良君 代表承辦單位 “成都華標企管、中國設備管理協會設備管理評價中心”致辭
致辭后，進行了中國設備管理體系標準發布儀式。接下來是特邀演講嘉賓作專題演講，演講嘉賓有蔣良君、張孝桐、吳奕亮、賀石中、顧建波、李平、劉蕾、黃超、劉國發。
演講嘉賓1：蔣良君 中國設備管理協會設備管理評價中心主任 主題演講：中設協設備管理體系標準（PMS）介紹
主要內容：介紹了設備管理體系標準（PMS）的產生背景、來歷，目的，企業對標準使用要點介紹，全國設備管理星級評價介紹，體系標準與評價標準介紹，設備管理體系標準（PMS）的持續改進模式。
演講嘉賓2：張孝桐，寶鋼集團 高工、中設協設備管理專家、國內知名點檢定修管理專家。 主題演講：市場經濟環境下的設備管家制
主要內容：企業對設備管理的正確定位，“第三代設備點檢管理”，設備管理重心下移的迫切性，企業的“設備管家制”，確立“設備管家管理設備”制度。
演講嘉賓3：吳奕亮，中國設備管理協會設備壽命周期費用委員會秘書長、中國海軍工程大學教授、國內LCC知名專家
主題演講：壽命周期費用技術及其在設備管理科學決策中的應用
主要內容： 1.LCC概述；2.設備資產全壽命管理理念；3.設備壽命周期費用技術；4.設備壽命周期費用管理；5.LCC技術在設備管理決策中的應用。其中，吳教 授強調設備/資產設備壽命周期費用的觀點，要求對設備/產品進行分析、評價、權衡、抉擇和購置決策時用LCC作為決策的基本準則。不僅看一項決策當時的利 弊，而且要看決策實施后影響到未來的全部費用來衡量其利弊、得失。克服短期行為。.并指出：“購置一部設備也就買下了它未來的問題和費用。”“設備安裝定 位時未來的問題的70％便已被確定。這些問題是由設計和制造相關的決策所造成，因此我們必須解決造成問題的根源”，設備管理必須盡早抓。做到“優育、優 生、優用。后期管理也很重要。必須對設備壽命周期各階段的工作統籌考慮，實施有機結合的管理，才能發揮裝備系統的效能，延長壽命，降低壽命周期費用。設備 的可靠性：設計出來、生產出來、使用管理出來。
演講嘉賓4：徐永能，南京理工大學 教授 主題演講：軌道交通設備管理創新與實踐
主要內容：介紹了國際與國內地鐵的平均年建設速度對比，地鐵行業目前存在的困境與對策。徐博士以他輔導的南京 地鐵為案例，從“創優”的三年規劃到實施的主要步驟和管控要點，都做了介紹。標準化的現場打造“設備房標識系統——6A 設備房”，設備維護巡檢納入數字管理“JOS數字助手”。
演講嘉賓5：賀石中，廣州機械科學研究院檢測研究所 所長 主題演講：潤滑審計-現代企業設備潤滑管理新模式
主要內容：1.工業企業“潤滑問題”的主要體現；2.“潤滑審計”概念的提出；3.“潤滑審計”的工作組成；4.“潤滑審計”的實施流程；5.“潤滑審計”解決企業“潤滑問題”的案例。
演講嘉賓6：顧建波，大慶油田礦區服務事業部物業管理二公司乘風供熱分公司 經理 主題演講：大慶油田物業二公司及乘風供熱設備管理工作介紹
主要內容：對物業二公司設備管理介紹做了介紹：
1. 機制讓系統有效——建班子，選對人，做對事。
2. 標準讓管理提升——資產設備管理標準化建設
3. 評審讓標準落實——日常巡查+年度評審
4. 科技讓技術進步——自主創新與引進并用
5. 培訓讓員工成長——員工專業技能是關鍵
亮點1：大慶油田物業二公司的特色管理方法“設備年度評審”中的“三個評估”（設備評估、人員評估、制度評估），與“八個結合”，有序開展，形成PDCA。通過開展設備年審工作，對公司設備管理起到有效的推動作用。
亮點2：打造標桿的案例介紹——乘風供熱分公司。按中國設備管理協會設備管理體系體系標準（PMS）的要求，物業管理二公司是國內第一家組織開展全國設備管理星級評價的企業。評價準備的過程，也是不斷改善提升的過程。通過打造標桿，提供典型引領，對促進公司管理上水平確實有效。
演講嘉賓7：李 平，康佳集團制造質量中心--制造部 主管工程師 主題演講：康佳集團現場設備管理工作介紹
主要內容：1.康佳集團現場設備管理工作介紹；2.科學有效的管理手段；3.制度化的管理措施；4.規范化的操作舉措；5.改善--永恒的主題。分享的主要亮點：
1.康佳集團把設備分為了四類，除了原來ISO9000文件中所規定的ABC三類外，我們又增加D類。并把D類設備定義為“僅在賬目中體現，不需要參與設 備的計劃管理”的設備。僅此一項措施，需要盤點的設備數目，減少了50%。把節省出來的時間和精力，重點用于管理A類設備的運行和監督之中。
2.康佳在全國分布著若干個生產基地，存在著大量的生產設備各個生產基地都建立有備件倉庫，備件管理也是設備管理的重要組成部分。制造質量中心要求各單 位，科學的把備品備件按照ABC分類法分類，并按照ABC分類（按費用、關鍵程度、對生產的影響程度、購置時間等組合的ABC分類）標準明確給予不同的資 金分配和儲存量。
3.康佳集團的設備管理堅持貫徹“生產維護與計劃檢修”相結合的思想，把生產設備的維護保養工作與計劃檢修工作放在同等重要位置來抓。通過生產現場劃分責 任區、掛牌等措施，明確設備維護的責任人，在全體員工中灌輸“誰使用、誰負責”的思想理念，無論是高層領導，還是生產線上的一線員工，都有領養的設備機 臺，都有為其劃分的維護責任區，全員參加設備的維護，使設備維護工作落實到人，落實到實處。
4.為加強生產維護和現場管理工作，康佳集團的各個生產基地，每周進行巡查，并將結果于第二天以郵件的形式發布到全公司，發現成績及時表揚， 發現問題及時通報并限期整改，在期限內不能完成整改的單位和個人給與通報批評和處罰。形成一套嚴厲有序的現代設備的巡查督導制度。
5.康佳集團的設備標準化管理，從設備的名稱的統一開始，規范設備名稱，規范點檢潤滑標準格式及表格，規范點檢內容，規范點檢操作、規范數據的統計標準，規范統計數據的計算方法。一切從基礎開始規范。
演講嘉賓8：劉 蕾，廣西中煙工業有限責任公司南寧卷煙廠 主題演講：員工與企業同成長
主要內容：南寧卷煙在人力資源科的組織策劃下，南寧卷煙廠制絲車間就培育高技能復合型人才的方法比較具體系統性，適用、有效。建立了有效的“內訓師”機制，并可培訓的需求調研、教材策劃與編制、培訓實施、培訓評估都形成了一個良好的PDCA管理循環。其亮點如下：
1.領導干部上講臺”活動。制絲車間領導精心制作課件來為車間員工授課，授課內容主要涵蓋先進管理工具、企業管理、執行力等內容。“領導干部上講臺”活動極大鼓舞員工士氣，調動了員工學習的積極性和主動性。
2.以“8+1”模式開創現代化培訓管理新局面。“8”即八個庫：培訓檔案庫、技能檔案庫、技能鑒定題庫、管理流程庫、操作流程庫、維修經驗庫、操作經驗庫、培訓教案庫；“1”即：著力打造一支具備扎實專業理論基礎、專業技術能力以及豐富實踐經驗的內培師隊伍。
3.以“維修操作化、操作維修化”模式優化人才結構，為生產和維修工作的開展打下堅實的合作基礎，成為車間培育高技能復合型人才的“搖籃”。
4.以“四位一體”平臺提升員工實操能力，打造員工“培訓、練兵、比武、晉級”四位一體平臺，通過定期開展質量檢驗、點檢、保養、操作、鉗工技能、維修技 能等多種崗位練兵、技術比武活動，深入推進“賽馬”機制建設，進一步提升車間員工的業務技能，促進優秀人才脫穎而出。
演講嘉賓9：黃 超，上海董奧實業集團有限公司 總經理 主題演講：食品飲料設備管理核心要素
主要內容：1.食品飲料設備安全控制，食品級潤滑油（脂）使用；2. 飲料灌裝生產線新組合，吹、灌、旋一體機的管理。
演講嘉賓10：劉國發，四川煙葉復烤責任有限公司會理復烤廠 工程師 主題演講：設備管理體系（PMS）的實踐與運用
主要內容：1.PMS推進背景；2.PMS推進過程；3.PMS推進效果。其中：現場標準化，讓現場管理水平達到行業 標桿水平；設備標準化管理，從設備管理制度流程到標準，得到補充和優化，更系統、健全和有效；設備專項管理，讓設備故障率從09年的5.0%降到 1.9%，降幅達到了3.1%。
主題演講結束后，進入演講嘉賓及非演講嘉賓互動交流環節，互動交流。
最后，由本屆會的承辦方負責人蔣良君就“會更好”進行了會議總結，展望2014年會，2014年第二屆全國PMS（設備管理體系）大會，將相約在“一個來了就不想走的城市”——成都。
8月23日，參會嘉賓到燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司進行了參觀、交流。
參會知名專家對本會點評：
LCC委員會秘書長、中國海軍工程大學教授，吳奕亮：（下圖左）
“在中國設備管理的大問題上，又出現了一個理論交流、經驗交流、專題研討、成果展示的一個重要平臺，這是促進我國設備管理發展的一個正能量。我相信，在我們大家的努力下，會把這個平臺推得更好，展得更廣，產生的效果會更巨大。”
廣州機械科學研究院檢測研究所所長、設備潤滑管理專家，賀石中：
“設備管理評價中心很重要的一點是為社會做貢獻，我強調一點：‘核心是要為社會做貢獻！’設備管理評價中心組織的成立、年會的召開，已經說明了這個問題。”
通過會務組調查反饋，參會嘉賓表示本屆會議圓滿成功，各項安排得到與會代表的高度評價，有力地促進了業界的交流、學習和提升，我們共同期待2014“會更好”！
提示：
1.2014年8月，將在成都召開“第二屆全國PMS(設備管理體系)年會”
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