圖解現代設備維修模式
撰文：蔣良君 成都華標企管 首席顧問
我們在輔導企業的過程中，或在看某些與設備檢修模式有關的文章時，經常可看到這些與維修模式有關的詞，如：狀態維修?預測維修? 預知維修? 視情維修、預防維修、探測性維修、主動維修、改進性維修、改善維修、糾正維修、定時維修、計劃性維修、機會維修等，給人的感覺是維修模式繁雜，多數企業設備人員很難區分其本質的含義。術語的目的是為了方便溝通交流而統一對術語的理解和認知。對術語的理解，也需與時俱進，術語也是從無到有，從有到多，過多則繁雜，繁雜則有必要化繁為簡，所謂大道至簡、一目了然。就以上列出的十多種維修模式（或方式），其實，在企業實際應用時，簡化后就只有四種，具體見下文所述。
首先，看GB/T 9414.9-2017 《維修性 第9部分：維修和維修保障》，對維修工作方式的附圖3，以及筆者改編后的：
一.檢修模式的兩大類
從上圖看檢修模式，總的分兩大類：失效前的預防性維修、失效后的修復性維修。
從上圖看檢修模式，總的分兩大類：失效前的預防性維修、失效后的修復性維修。
從質量體系ISO9000 : 2015《質量管理體系基礎和術語》中的術語看設備檢修術語，雖然體系不同，但其含義是相通的，如：
質量管理體系中的“預防措施”（見文后術語），運用到設備維修管理就是“預防性維修”，也就是在沒發生問題之前所采取的措施，其目的是為了防止設備失效。
質量管理體系中的“糾正”，運用到設備維修管理則是“復性維修”，也就是在發生問題后采取的措施，消除問題。“糾正措施”，可理解為避免重復發生，從根源解決問題，消除其原因所進行的檢修，包括采取技術改造、變更等措施。
故障源頭治理，（中石化）在設備管理中的“故障歸零管理”中，也是借鑒了質量問題歸零。質量歸零管理：對已發生的質量問題， 從技術、 管理上分析產生的原因、 機理， 并采取預防措施或糾正措施， 以避免問題重復發生的活動。可參考本網好文《故障管理有專業的管理學方法嗎？》。
我們借鑒質量體系的術語，可將設備檢修模式的眾多的術語，合并同類項，化繁為簡為四小類（見“維修模式的四小類”）。
故障源頭治理，（中石化）在設備管理中的“故障歸零管理”中，也是借鑒了質量問題歸零。質量歸零管理：對已發生的質量問題， 從技術、 管理上分析產生的原因、 機理， 并采取預防措施或糾正措施， 以避免問題重復發生的活動。可參考本網好文《故障管理有專業的管理學方法嗎？》。
我們借鑒質量體系的術語，可將設備檢修模式的眾多的術語，合并同類項，化繁為簡為四小類（見“維修模式的四小類”）。
二.維修模式的四小類
目前國內外現行設備的基本檢修方式有四類， 即， 定期檢修（定期修）、 狀態檢修（狀態修）、 改進性檢修（改進修）、故障檢修（失效修）。
目前國內外現行設備的基本檢修方式有四類， 即， 定期檢修（定期修）、 狀態檢修（狀態修）、 改進性檢修（改進修）、故障檢修（失效修）。
2.1失效（故障）修：
失效修，又稱為故障檢修、事后檢修， 是指設備在發生故障或其失效時進行的非計劃檢修。
失效修，又稱為故障檢修、事后檢修， 是指設備在發生故障或其失效時進行的非計劃檢修。
1）立即維修，相當于搶修，發現失效后，立即組織檢修消缺。通常此類設備失效后對安全、環境、生產等影響較大。
2）延遲維修，通常此類設備的故障程度小，失效后果對安全、環境、生產等影響較小（風險可控且可接受），可根據具體情況安排在月度檢修計劃或大修計劃內。
2.2定期修
1）定期修屬于預防性檢修， 是一種是以時間規定為特征的計劃檢修， 根據設備磨損和老化的統計規律， 事先確定檢修等級、 檢修間隔、 檢修項目及需用備件、 材料等的檢修方式。
1）定期修屬于預防性檢修， 是一種是以時間規定為特征的計劃檢修， 根據設備磨損和老化的統計規律， 事先確定檢修等級、 檢修間隔、 檢修項目及需用備件、 材料等的檢修方式。
2）定期修通常是按設定的時間表實施的預防性維修，是根據固定的時間間隔(如日 歷時間、使用時間、循環數)預先確定, 包括產品及其部件的定期整修或更換。
2.3狀態修
狀態修源自兩個方面，一是根據人或機器人等日常或定期檢查（點檢、巡檢等）發現的問題，二是基于在線或離線的狀態監測。
1）狀態修屬于預防性檢修，是指根據狀態監測和診斷技術提供的設備狀態信息，評估設備的狀況及其零部件壽命， 在故障發生或零部件壽命終結前， 選擇合適的檢修時機進行檢修的方式。
2）基于在線或離線狀態監測，以及定期的技術狀態評估、完整性評估等，發現問題（缺陷、隱患等）并消缺。消缺方式根據問題的嚴重程度和后果影響，確定立即維修或延遲維修。
狀態修源自兩個方面，一是根據人或機器人等日常或定期檢查（點檢、巡檢等）發現的問題，二是基于在線或離線的狀態監測。
1）狀態修屬于預防性檢修，是指根據狀態監測和診斷技術提供的設備狀態信息，評估設備的狀況及其零部件壽命， 在故障發生或零部件壽命終結前， 選擇合適的檢修時機進行檢修的方式。
2）基于在線或離線狀態監測，以及定期的技術狀態評估、完整性評估等，發現問題（缺陷、隱患等）并消缺。消缺方式根據問題的嚴重程度和后果影響，確定立即維修或延遲維修。
3）基于人或機器人等日常對設備檢查，發現問題（缺陷、隱患等）并消缺。消缺方式根據問題的嚴重程度和后果影響，確定立即維修或延遲維修。
2.4改進修
1）改進修又稱為改善檢修（技改）， 是指對設備先天性缺陷、 頻發故障或運行效率低下， 按照當前設備技術水平和發展趨勢進行改造， 從根本上消除設備缺陷， 以提高設備的技術性能和可用率， 并結合設備檢修過程實施的檢修方式。
1）改進修又稱為改善檢修（技改）， 是指對設備先天性缺陷、 頻發故障或運行效率低下， 按照當前設備技術水平和發展趨勢進行改造， 從根本上消除設備缺陷， 以提高設備的技術性能和可用率， 并結合設備檢修過程實施的檢修方式。
2）改進性維修（技改）的時機是在預防性維修或修復性維修時進行, 目的是改進裝備的性能? 可靠性? 維修性等?其目的一個是預防發生另一個是避免再發（重復發生），即：
——在預防性維修采取技改，目的是預防發生、避免失效。
——在修復性維修采取技改，目的是不但消除問題，還需消除原因，源頭治理，避免再發。
三.簡化后的維修術語
雖然維修方式的術語有數十種之多，通過合并同類項，回歸本質，簡化如下：
3.1 失效修：修復性維修（含立即修、延遲修）、事后維修、 故障維修、被動維修、非計劃性維修是同義詞。
3.2 狀態修：預知維修、狀態維修、預測維修、視情維修、智能維修、檢查修（檢查發現問題后的檢修），屬于同一種維修方式。
3.3 定期修：計劃性維修、定時維修。定期修是預防性維修方式中的一種。
3.3 定期修：計劃性維修、定時維修。定期修是預防性維修方式中的一種。
3.4 改進修: 技術改造、改善檢修、改進性維修、糾正維修是同義詞。
注：
1) 預防性維修、主動維修、預先維修是同義詞。
1) 預防性維修、主動維修、預先維修是同義詞。
2) 智能檢修smart maintenance：在維修管理的各個環節中，以計算機為工具，并借助人工智能（Al）來模擬人類專家智能（分析、判斷、推理、構思、決策等）維修和管理的技術總稱。
3) 智能分析smart analysis：通過設備運行狀態、工況、指標參數以及現場檢修數據等，構建設備健康模型，利用Al、大數據、圖像視覺分析、視頻內容分析等新技術實現設備健康分析、故障預測預警、故障診斷。
四.從 扁鵲三兄弟 看 設備維修
五.參考術語
GB/T 9414.9-2017 《維修性 第9部分：維修和維修保障》：
修復性維修 corrective maintenance：故障確認后, 為使產品恢復到能完成要求的功能的狀態所實施的維修。
維修maintenance：為保持或恢復產品處于能完成要求的功能的狀態而進行的所有技術和管理活動的組合,包括監督活動。
預防性維修preventive maintenance：為降低產品發生失效或功能退化的概率, 按預定的時間間隔或按既定的準則實施的維修。
注 1 : 預防性維修包括基于狀態的工作, 由 狀態監測、檢查和功能測試組成。
注 2 : 預定用于修理或更換的時機應定在明確的時間間隔來進行, 諸如經歷的時間、運行小時數、里程、循環數或其他相關度量。
計劃性維修 scheduled maintenance：按設定的時間表實施的預防性維修。
非計劃性維修unscheduled maintenance：不按預定的時間計劃, 而是發現產品有關狀態異常的跡象后所實施的維修。
GB/T 19000-2016/ ISO9000 : 2015《質量管理體系基礎和術語》：
3.12.1預防措施preventiveaction：為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。
注 1 : 一個潛在不合格可以有若干個原因。
注 2 : 采取預防措施是為了 防止發生, 而采取糾正措施是為了防止再發生。
3.12.2糾正措施 correctiveaction：為消除不合格的原因并防止再發生所采取的措施。
注 1 : 一個不合格可以有若干個原因。
注 2 : 采取糾正措施是為了 防止再發生, 而采取預防措施是為了防止發生。
注 3 : 這是 ISO / IEC 導則
第 1 部分 ISO 補充規定的附件 SL 中給出 的 ISO 管理體系標準中的通用術語及核心定義之一, 最初的定義已經通過增加注 1 和注 2 被改寫。
3.12.3糾正 correction：為消除已發現的不合格所采取的措施。
注 1 : 糾正可與糾正措施一起實施, 或在其之前或之后實施。
注 2 : 返工或降級可作為糾正的示例。
【關聯好文】
淺析年度檢維修費用預算公式
如何做好化工設備檢維修過程安全管理？
一文搞懂設備分級管理與設備維修策略
設備外協維修管理要點
如何正確認識“設備維修費用
武鋼首席管理肖永剛談維修人才隊伍培養
如何讓維修人員規范詳細真實填寫維修記錄？
如何做好化工設備檢維修過程安全管理？
一文搞懂設備分級管理與設備維修策略
設備外協維修管理要點
如何正確認識“設備維修費用
武鋼首席管理肖永剛談維修人才隊伍培養
如何讓維修人員規范詳細真實填寫維修記錄？
? 如果本文對您有幫助，請分享給您的朋友！
【提示】：
1.不斷更新的好資料和答疑集錦在 rwfx168.com “找資料”欄目公布。
2.QQ群：群友2000人，專業高質、答疑解惑、互動交流，Q群名：中國設備管理， Q群號： 283752911
主要交流：設備管理體系標準、ISO55001資產管理、設備完整性管理、6S管理、目視管理、安全管理、企業管理等，純廣告者禁入！
3.加"中國設備管理" Q群，總有一個人知道你問題的答案！
4.優秀留言有機會錄入“找資料”欄目答疑集錦，并歡迎大家來稿分享
