四川航天7111廠設備管理提升專題培訓
[ 摘要 ]：2018年8月14日，四川航天7111廠邀請蔣良君老師，上午為廠中高層進行了診斷式“設備管理現況與改善建議”專題講座，下午為廠設備技術人員及部分生產班組長作了“如何做好設備點檢管理”培訓。
定制課件，針對性強：
2018年6月25日，受四川航天烽火伺服控制技術有限公司（簡稱“四川航天7111廠”）設備部的邀請，成都華標企管蔣良君老師到7111廠，根據設備部領導調研需求和蔣良君的設備專業管理經驗，對7111廠的設備管理進行了調研診斷，并于2018年7月10日向設備部領導進行了調研診斷匯報，根據調研診斷收集的信息，蔣良君老師定制開發了培訓課件《四川航天7111廠設備管理現況與改善提升工作建議》。
分層培訓，學以致用：
2018年8月14日上午，在設備部的組織下，設備部邀請了廠領導及各部門及車間領導，齊聚四樓會議室，聆聽了蔣良君老師定制開發的《四川航天7111廠設備管理現況與改善提升工作建議》專題講座。參加培訓的廠中高層，了解了7111廠設備專業管理的亮點、存在的不足及改善建議，針對改善應做的工作內容，對高層、設備部、各部門及車間領導的工作建議，以及做好設備管理有效性、系統性、精益性的管理思路（其中設備管理的系統行，對照設備管理體系標準《設備管理體系 要求》PMS/T1-2018,結合企業實際+對標改善，是很好的方法）。此講座不但對設備管理有幫助，而且對現場管理、現場安全管理等也有幫助。
8月14日下午，設備部組織了廠各部門及車間的設備技術人員和部分生產班組長，齊聚研發樓的多功能廳，聆聽了蔣良君老師主講的“如何做好設備點檢管理”。培訓內容主要有：設備點檢管理概述、開展點檢管理的步驟與方法，建標策劃的方法、建標的方法、實施點檢前的工作、點檢實施管理要點、點檢管理評價與改進的方法。學員通過本次學習，可掌握編制設備點檢/潤滑標準和分解表單的方法，以及如何做好培訓、抓三級檢查促制度標準落實的方法。
學員通過本次學習，將為7111廠后續建立健全、優化設備專業技術標準與管控、落實，提升廠設備專業管理，啟發了思路，掌握了很多實用的方法。設備部對蔣良君老師本次的培訓效果表示認可，達到了培訓的預期目的。
四川航天7111廠介紹：
中國航天科技集團公司烽火機械廠（四川航天機電工程研究所，國家統一編號7111。），隸屬于中國航天科技集團公司四川航天技術研究院，是廠所合一的科研生產單位。經過40年的建設與發展，已成為集機電液為一體的電液伺服機構研制生產的軍民結合型企業，是機電液氣控制系統方案、產品、服務的供應商。
工廠擁有雄厚的技術實力，建有研發設計、機械制造、質量檢測三大中心，具有精密機械加工，精密機電液產品裝調試驗、熱表鍛、鈑沖焊、橡塑制造、理化分析、精密計量、典型環境試驗等多種生產技術手段，特別是在精密機械加工、機電液一體化產品設計制造等方面，在國內同行業中具有較強的競爭優勢；工廠管理體系健全，已通過國防裝備科研生產許可證、GJB9001A-2001、QS9000、ISO/TS16949體系認證、二炮的二方認證，國家計量二級、檔案二級、保密一級認證等體系認證；
四十年浴血鑄“箭”，秉承“創人類航天文明，鑄民族科技豐碑”的企業使命，烽火廠先后完成了多型號多批次戰略戰術武器和運載火箭伺服系統產品的研制、生產任務，為國防現代化建設和航天事業的發展做出了重要貢獻。產品多次榮獲國家銀質獎、部級優秀獎，2005年還榮獲“神六配套貢獻獎”，在軍品市場上塑造了高含金量的“烽火”品牌。
