中國工程物理研究院五所6S管理咨詢項目啟動
時間：2015-05-15 09:37:03 瀏覽量：
中國工程物理研究院五所6S管理咨詢項目啟動
中國工程物理研究院五所確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為重點基礎(chǔ)管理工作，在創(chuàng)建一級達(dá)標(biāo)單位的過程中，梳理出大量的現(xiàn)場問題，發(fā)現(xiàn)很多現(xiàn)場問題可以通過推進(jìn)現(xiàn)場管理的核心工具6S管理來解決。于是選取研究所某核心單位做為項目實施對象推進(jìn)6S。中物院某所選擇實施推進(jìn)6S管理工具，不僅可以大力助推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施，也對工藝、質(zhì)量、設(shè)備、供應(yīng)等管理體系起到強力支撐和促進(jìn)作用，也將為后續(xù)的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。引進(jìn)和推行6S管理項目，這是非常正確的合乎實際情況的管理決策，起到一舉多得的作用與效果。通過6S管理項目的實施，不僅打造安全高效規(guī)范的現(xiàn)場，同時還可提高現(xiàn)場人員的素質(zhì)，培養(yǎng)出高素質(zhì)的現(xiàn)場管理人才。
成都華標(biāo)企業(yè)管理咨詢有限公司以專業(yè)助企，促企業(yè)發(fā)展興國。將保持務(wù)實創(chuàng)新高效的工作做風(fēng)，圍繞項目的目標(biāo)，扎根現(xiàn)場，嚴(yán)格按計劃指導(dǎo)項目的實施推進(jìn)。在雙方的共同努力下，一定把某單位打造成為中物院某所現(xiàn)場管理的標(biāo)桿，進(jìn)而成為研究院標(biāo)桿，乃至行業(yè)標(biāo)桿。
